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Conseil, formations, coaching et team building : pour un management positif et innovant

Muutivate vous accompagne dans la transformation managériale de vos leaders, pour des entreprises et des organisations plus performantes, parce que plus agiles et plus inclusives.

Notre mission :
vous aider à inventer le leadership de demain, pour un futur meilleur

Les changements inédits et accélérés que connaît le monde du travail (digitalisation, IA, nouvelles organisations et nouveaux rapports au travail, etc.) induisent des attentes accrues autour de la fonction managériale.

Associés et placés au cœur des défis des entreprises, les managers se doivent d’être mieux préparés afin de trouver en eux et autour d’eux les rouages d’un équilibre plus harmonieux entre des tensions entrevues au quotidien, contemporaines et à venir.

Rénover la fierté de manager en la fondant sur l’équilibre de l’individuel et du collectif

L’approche inédite de Muutivate repose sur des outils de proximité concrets, accessibles, permettant à chaque manager et leader de progresser rapidement et de transformer l’organisation, durablement.

Nos clients ont conscience que l’ère du manager sachant, sorte de leader multi-potent, infaillible, aux talents exceptionnels, qui serait né pour diriger, maître de son développement et de celui de ses collaborateurs, est révolu. On clame même la fin du manager dans nombre d’organisations.

Or, plus que jamais, les jeunes générations ont besoin de leadership, d’un genre qui reconnaît leurs talents individuels et les mène vers une victoire collective.

Nous savons que la clé de la survie du manager et sa renaissance dans les organisations réside dans sa capacité à nourrir et faire grandir l’intelligence relationnelle et collective, celle des différents cercles et écosystèmes dans lesquels il évolue.

Paradoxalement, si le manager aujourd’hui a conscience qu’il ne peut agir seul, il se sent pourtant isolé.

Pour Muutivate, développer le manager de demain c’est nécessairement développer aussi son intelligence combinée du collectif et de l’individuel, articulation que nous dénommons « intelligence inclusive », pour orienter cet équilibre nécessaire entre les aspirations de chacun et la réussite collective.

Enfin, nous observons partout autour de nous que « l’on ne naît pas manager, mais qu’on le devient », et surtout, qu’on ne devrait pas être manager par accident ou par logique promotionnelle. Pour être manager, il faut en avoir le goût, l’envie et les bons outils, et pour cela, prendre le temps de bien se connaître, de renforcer ses compétences clés, d’investir dans les relations de qualité, celles qui sont destinées à l’atteinte d’un but, de résultats ou de performance commune.

Pourquoi ont-ils choisi Muutivate ?

« Nous avons eu le sentiment d’être compris dans notre démarche de changement. Muutivate a adapté ses outils à l’histoire et à la culture de notre entreprise et nous a permis de construire les bases d’une transformation en profondeur » DRH-ETI familiale internationale (1200 collaborateurs)

« Muutivate a conçu et animé une convention managériale vraiment en rupture, tous les ingrédients du succès étaient réunis : innovation, enthousiasme, inspiration. Les managers ont retrouvé l’envie d’aller plus loin dans la relation avec leurs collaborateurs » DRH -Groupe de service international (18000 collaborateurs).

« La conférence de Mai Lam Nguyen-Conan sur les différences m’a ouvert l’esprit sur le potentiel de mon équipe et les moyens à ma disposition pour l’activer » CFO-Groupe international

Muutivate est référençable par vos OPCA et Pôle Emploi sur Datadock

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Vous aider à comprendre où vous en êtes

Exemples de réalisations récentes :

  • Accompagnement à la création d’une école de management interne
  • Définition d’un référentiel de compétences
  • Audit culturel dans le cadre d’une fusion internationale
  • Changement de culture managériale d’une ETI familiale

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Vous aider à développer vos talents d'aujourd'hui et de demain

Exemples de réalisations récentes :

  • Formations en présentiel et blended sur toutes les problématiques de management
  • Ateliers d’amélioration de pratiques managériales (apprendre à motiver, à responsabiliser, à rétablir la confiance etc…)
  • Création d’une application pour animer une communauté de managers apprenants
  • Transformation de la culture du feed-back dans une entreprise afin de « tordre le cou à l’EAE ».
  • Coaching de dirigeants amenés à gérer une forte diversité cognitive et culturelle dans leurs équipes
  • Ateliers d’échanges et de créativité mixant des équipes intergénérationnelles

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Vous aider à animer, inspirer, fédérer des équipes

Exemples de réalisations récentes :

  • Conception et Organisation de convention managériales
  • Team Building d’équipes multiculturelles
  • Talks inspirants sur la différence, le bien-être, l’inclusion

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